経営計画・キャッシュフロー

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このようなご要望にお応えします!

 

  • 融資依頼のため、経営計画書を金融機関に提出したい
  • 資金繰り改善計画を立てたい
  • 先の見通しを立てたい
  • 自社株評価のシミュレーションをしたい
  • 経営計画を立てたい
  • 企業再編時のキャッシュフローをシミュレーションしたい

単年度経営計画

単年度の経営計画書を作成、
月々の数値計画により、毎月の行動計画を明確にすことができます。

中期経営計画

5ヵ年の経営計画書を作成
会社の方向性を決める判断材料になります。

中期経営計画

 

お客様の声

1.A社(設備投資)

  • 設備投資をした場合の必要売上高や資金繰りがわかった。
  • 相談しないでスタートしていたら、過大投資ということで間違いなく資金ショートしていたと思う。
  • 銀行の支店長が中期5ヵ年計画書をみて、喜んでくれた。
  • 「何をすべきか」という課題がハッキリしたので、すぐ次の行動に移れた。

2.B社(設備投資・営業強化)

  • 計画書を作成することにより、頭の中で考えていたことが具体的に整理できた。(特に資金繰り)
  • 会社の方向性が固まったので、工場の増築や人員の増加などに安心して取り組めるようになった。

3.C社(新規事業進出)

  • 全く新しい業態への出店だったので、正直迷っていたが、進出する決心がついた。

4.D社(独立新規開業)

  • 出店したのは良かったが、現状の売上では資金ショートすることに気づいた。売上アップのための人材確保が課題なので、さっそく動こうと思う。

5.E社(後継者教育)

  • 自分の会社の実態がつかめた。
  • 自分の理想的な会社をイメージして、父と共にできるところから経営改革を始めている。

6.F社(先の見通しを立てたい)

  • 見通しを立てることにより経営課題が明確になった。

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